စိတ္၀င္စားဖြယ္ စစ္တမ္းမ်ား

 

၁။ "ျမန္မာႏိုင္ငံ၏ လက္ရွိစီးပြားေရး အေျခအေနမွာ အလြန္ဆိုးရြားေနသည္ဟု ၈၃ ရာခိုင္ႏႈန္းေက်ာ္ ဆႏၵျပဳၿပီး အစိုးရက စီးပြားေရးတိုးတက္မႈထက္ အခြန္ေကာက္ခံရန္ သာ အာ႐ံုစိုက္ေနေၾကာင္း 
Myanmar Insider စစ္တမ္းတြင္ ေဖာ္ျပ"

ျမန္မာႏိုင္ငံ၏ လက္ရွိ စီးပြားေရးအေျခအေနမွာ ၿပီးခဲ့သည့္ သံုးလ ကထက္ အလြန္ဆိုးရြားေနသည္ဟု ၈၃ ရာခိုင္ႏႈန္းေက်ာ္က ဆႏၵျပဳထားၿပီး လက္ရွိ အစိုးရက စီးပြားေရး တိုးတက္မႈထက္ အခြန္ေကာက္ခံရန္သာ အာ႐ံုစိုက္ေနေၾကာင္း Myanmar Insider Business ဂ်ာနယ္က ထုတ္ျပန္သည့္ သံုးလ တစ္ႀကိမ္ စီးပြားေရးဆိုင္ရာ ယံုၾကည္မႈညႊန္းကိန္း စစ္တမ္း (၂၀၁၈ ခုႏွစ္ ဇန္န၀ါရီ-မတ္) တြင္ ေဖာ္ျပထားသည္။

 

၂၀၁၇ ခုႏွစ္ ေအာက္တိုဘာ-ဒီဇင္ဘာတြင္ ထုတ္ျပန္ခဲ့ သည့္ စစ္တမ္း၌ ေနာက္လာမည့္ သံုးလအတြင္း စီးပြားေရးအေျခအေနအေပၚ စစ္တမ္းေကာက္ယူရာ 
- ပိုမိုဆုိးရြားလာမည္ထင္ျမင္မႈ ေလးရာခိုင္ႏႈန္း၊ 
- အနည္းငယ္ ဆိုးရြားမည္ထင္ျမင္မႈ ၄၆ ရာခိုင္ႏႈန္း၊ 
- အနည္းငယ္ ေကာင္းလာမည္ဟု ထင္ျမင္မႈ ၃၈ ရာခိုင္ႏႈန္း
ႏွင့္ 
- ပို၍ေကာင္းလာမည္ဟု ထင္ျမင္မႈ ေလးရာခိုင္ႏႈန္းက ဆႏၵျပဳခဲ့သည္ဟု စစ္တမ္းတြင္ေဖာ္ျပခဲ့ၿပီး လက္ရွိ တြင္ အမွန္တစ္ကယ္ လုပ္ငန္း လုပ္ေဆာင္သူမ်ား၏ ၂၀၁၈ ခုႏွစ္ ဇန္န၀ါရီ-မတ္စစ္တမ္းတြင္ ေျဖဆိုမႈအရ ျမန္မာ့စီးပြားေရး အေျခအေနမွာ ၿပီးခဲ့သည့္ သံုးလ ကထက္ ပိုမိုဆိုးရြား ခဲ့ေၾကာင္း ေျဖဆိုခဲ့ၾကသည္။

 

ျမန္မာႏိုင္ငံရွိ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းရွင္ ၅၀ အထက္ကို အေျခ ခံကာ စစ္တမ္းေကာက္ယူထားသည့္ အဆုိပါ ညႊန္းကိန္းတြင္ ယခုသံုးလ အတြင္း သံုးလ တစ္ႀကိမ္ စီးပြားေရး ညႊန္းကိန္း၌ အႏုတ္ ၁၄ ျပခဲ့ၿပီး လက္ရွိ ဇန္န၀ါရီ-မတ္ စစ္တမ္းတြင္ အႏုတ္ ၂၅ ျပခဲ့ကာ စီးပြားေရးဆိုင္ရာ ယံုၾကည္မႈညႊန္းကိန္း သိသိသာသာ က်ဆင္းမႈ ျဖစ္ေပၚခဲ့သည္။

ေနာက္လာမည့္ သံုးလ အတြက္ ႀကိဳတင္ေျဖဆိုရာတြင္ ..
- လက္ရွိကာလထက္ ပို၍ ဆိုးရြားမည္ဟု ေျဖဆိုမႈ ၆ ဒသမ ၆၇ ရာခိုင္ႏႈန္း၊ 
- အနည္းငယ္ ဆိုးရြားမည္ေျဖဆိုမႈ ရာခိုင္ႏႈန္း ၄၀ ႏွင့္ 
- အနည္းငယ္ေကာင္းလာမည္ဟု ေျဖဆိုမႈ ၅၃ ဒသမ ၃၃  ရာခိုင္ႏႈန္းအထိ ရွိခဲ့ၿပီး ယခင္သံုးလကထက္ ေမွ်ာ္မွန္းခ်က္ ျမင့္တက္ခဲ့သည္။

 

ထုတ္ကုန္သစ္တစ္ခု မစတင္မီ ေစ်းကြက္ သုေတသနျပဳျခင္း အဆင့္ ၇ဆင့္

7 Steps of Market Research Before Launching a New Product.
(ထုတ္ကုန္သစ္တစ္ခု မစတင္မီ ေစ်းကြက္ သုေတသနျပဳျခင္း အဆင့္ ၇ဆင့္)

1. Know your market — and your competitors
...သင္၏ေစ်းကြက္ကိုသိပါ။ သင္၏ျပိဳင္ဖက္အေၾကာင္းကို နားလည္ပါ။
....ေစ်းကြက္ေလ့လာခ်က္မ်ားသည္ သင္၏ေစ်းကြက္နွင့္ ဆန္႕က်င္တုန္႕ျပန္မွဴမ်ားကို အလိုလိုမၾကာခဏ သိျမင္လာေစပါသည္။ အကယ္၍ သင့္ကိုယ္သင္ က်ြမ္းက်င္မွဴရွိျပီးဟု ထင္ျမင္ထားလ်ွင္ေသာ္မွ ေတြ႕ရွိမွုအသစ္မ်ားကိုထြက္ေပၚေစနိဳင္ပါသည္။ 

ဥပမာ- Snack အသင့္အလြယ္ စားစရာမ်ားကို၊ ထမင္းဟင္း စားသံုးရာတြင္ အစားထိုးလာၾကသည္ဟုေစ်းကြက္ေလ့လာခ်က္အရ သင္သိရွိထားေသာ္လည္း၊ သံုးစြဲသူမ်ားသည္၊ သစ္သီး ၊ေခ်ာကလက္၊ အခ်ိဳပြဲမ်ားေနရာတြင္ပါ အစားထိုး သံုးစြဲတတ္သည့္ အေလ့အထကို သင္ရွာေဖြေတြ႕ရွိလာသကဲ့သို႕ျဖစ္ေစပါသည္။

ထိုနည္းတူစြာ.. ထုတ္ကုန္တစ္ခု စတင္ထုတ္လုပ္သည္နွင့္ သင္၏ျပိဳင္ဖက္မ်ားသည္ မည္သည့္ ကုန္အမ်ိဳးအစားမ်ား ထုတ္လုပ္ေနသည္၊ ၀န္ေဆာင္မွု မည္ကဲ့သို႕ရွိသည္ကို သိထားရန္လိုသလို၊ သင္၏ ထုတ္ကုန္ သစ္သည္ ၄င္းတို႕အတြက္ျပိဳင္ဖက္မျဖစ္နိဳင္ေၾကာင္း ယံုၾကည္သြားေစရန္ေဆာင္ရြက္ရမည္။ သင္၏ ထုတ္ကုန္ကို စားသံုးသူမ်ားအတြက္သာ စိတ္၀င္စားရန္ေဆာင္ရြက္ရမည္။ 

သင္၏ ကုန္အသစ္မွေပးစြမ္းနိဳင္မွုအသစ္မ်ားနွင့္ ၀ယ္ယူသင့္သည့္ က်ိဳးေၾကာင္းခိုင္လံုမွဴကို ေဖာ္ထုတ္ထားရမည္။ ၿပိဳင္ဖက္ကုန္မ်ားနွင့္ ယွဥ္ျပိဳင္နိဳင္မွဴမ်ားကိုလည္း ၾကိဳတင္တိုင္းတာေဖာ္ထုတ္ရမည္။ သင္၏ ထုတ္ကုန္သစ္ေအာင္ျမင္မွုကို ဟန္႕တားမည့္ကုမၸ႑ီနွင္႔ ကုန္ပစၥည္းကိုလည္း ၾကိဳတင္သိရွိထားရမည္။

2. Target your customer 
(စားသံုးသူကို အဓိက ပစ္မွတ္ထားေလ့လာပါ)
...သင္၏ ေစ်းကြက္ ထိုးေဖာက္ေရးလုပ္ငန္းသည္ ကုန္က်စားရိတ္ အသက္သာဆံုးျဖင့္ ရလာဒ္ အေကာင္းဆံုး ရရွိေစရန္ အဓိကရည္ရြယ္ခ်က္ထားရမည္။ သင့္ဆီက လူအမ်ားဆံုး ၀ယ္ယူေစရန္ေမ်ွာ္လင့္ခ်က္ထားေဆာင္ရြက္ရမည္။သို႕ေသာ္ ပစ္မွတ္စားသံုးသူမ်ားသည္ လက္ရွိအေျခအေနတြင္ သင္၏ ထုတ္ကုန္နွင့္အလားတူမ်ားကို သံုးစြဲေနေသာ္လည္း၊ ၄င္းတို႕အေနျဖင့္ သင္၏ ထုတ္ကုန္သစ္ အရည္အေသြးကိုေလ့လာလိုစိတ္ျဖင့္ စိစစ္ျပီးေျပာင္းလဲေရြးခ်ယ္လာေအာင္ ဆြဲေဆာင္မွု ပံုစံသစ္မ်ားထည့္သြင္းေဆာင္ရြက္ရမည္။

အေကာင္းဆံုး စားသံုးသူသည္ သင္၏ ထုတ္ကုန္ကို စိတ္၀င္တစ္စား ေလ့လာသူျဖစ္ျပီး သင္၏ ထုတ္ကုန္ကို လိုအပ္ေနသူ၊ ၀ယ္ယူနိဳင္စြမ္းရွိသူ၊ အျပိဳင္အဆိုင္ေရာင္းခ်သည့္ ထုတ္ကုန္မ်ားထဲမွ သင့္ထုတ္ကုန္ကို ဆံုးျဖတ္ ေရြးခ်ယ္သူျဖစ္သည္။ အလြယ္ေျပာလ်ွင္ေတာ့ အေဟာင္းကို ပစ္ပယ္ျပီး သင့္ထုတ္ကုန္သစ္ကိုေရြးခ်ယ္ကာ ဖန္တီးမည့္သူျဖစ္သည္။ 

3. Devise your Unique Value Proposition 
(သင္၏ျပိဳင္ဖက္ကင္းေသာ တန္ဖိုးေဖာ္ျပနိဳင္သည့္တီထြင္မွဴျပဳလုပ္ပါ)
သင္၏ စားသံုးသူက ၿပိဳင္ဆိုင္မွုကုန္မ်ားၾကားမွ ဘာေၾကာင့္ သင့္ထုတ္ကုန္ကို ၀ယ္ရမည္နည္း ။
သင္က သူ႕အတြက္ ယံုၾကည္လာေအာင္ ဘယ္အခ်က္ေတြနွင့္ ရပ္တည္ျပမွာလဲ ၊
သင့္၏ ထုတ္ကုန္သည္ အသစ္ျဖစ္ျပီး ၀န္ေဆာင္မွဴေကာင္းေပးရံုနွင့္ ရပ္တံ့မေနဘဲ စားသံုးသူ၏ ဆံုးျဖတ္ 
ခ်က္ ခို္င္မာလာေစရန္ Why and How ေမးခြန္းမ်ားကိုေျဖဆိုျပီး ၿပိဳင္ဖက္ကင္း အရည္အေသြး ပံုစံ တစ္ခုကို ေဖာ္ျပနိဳင္ရမည္။ သူတို႕၏ တန္ဖိုးထားမွဴကို ရရွိေစရန္ စားသံုးသူနွင့္ ဆက္သြယ္ရွင္းလင္း တင္ျပနိဳင္ရမည္။

Bitcoin ႏွင္႔ ပံုတူ coin မ်ား အေၾကာင္း

Crypto Currency ျဖစ္ၾကတဲ့ Bitcoin / Litecoin / Dogecoin အစရွိတဲ့ Currency ေတြ အေၾကာင္း အ က်ဥ္းခ်ံဳး ရွင္းလင္းခ်က္ ျဖစ္ပါတယ္။ ေဆာင္းပါး ရဲ႕ ရည္ရြယ္ရင္းဟာ ဒီ Crypto Currency ေတြမွာ ျမန္မာႏိုင္ ငံသားေတြ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံဖို႔ မသင့္ေတာ္တဲ့ အျပင္ ဥပေဒနဲ ႔ၿငိစြန္းေၾကာင္း အသိေပးလိုရင္းျဖစ္ပါတယ္။

ဒါေၾကာင့္ ဒီေဆာင္းပါးကို Crypto Currency ကို ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမွဳကို ဆန္႔က်င္တဲ့ Page မ်ား၊ Group မ်ားမွာေသာ္၎၊ လူပုဂၢိဳလ္ တစ္ဦးခ်င္းစီေသာ္၎ ေဆာင္းပါး အျပည့္အစံုကို ေဖာ္ျပၿပီး အခမဲ့ လြတ္လပ္စြာ မွ်ေဝႏိုင္ပါတယ္။ 

ဒါေပမယ့္ တစ္စိတ္ တစ္ပိုင္းကိုပဲ မိမိ လိုသလို ပံုဖ်က္ကာ ျဖတ္ေတာက္ ကူးယူျခင္းကိုေသာ္၎၊ Crypto Currency ေရာင္းဝယ္ျခင္း၊ လဲလွယ္ျခင္း၊ တစ္နည္းနည္းျဖင့္ အသံုးခ်ျခင္း၊ လက္လႊဲျခင္း တို႔ကို ျမႇင့္တင္ရန္၊ ေၾကာ္ျငာရန္ အတြက္ အသံုးျပဳျခင္းကိုေသာ္၎ လံုးဝ (လံုးဝ) ခြင့္မျပဳတဲ့ အျပင္ တားျမစ္ခ်က္ကို ေဖာက္ 
ဖ်က္ပါက တည္ဆဲ မူပိုင္ခြင့္ ဥပေဒမ်ားနဲ႔ အညီ တရားစြဲဆိုသြားမွာ ျဖစ္ပါတယ္။

==================================

Crypto Currency ေနာက္ခံ သမိုင္း၊ အလုပ္လုပ္ပံု ၊ အနာဂတ္ အလားအလာ : ျပည္တြင္းရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံသူတို႔ လက္ေရွာင္ေနသင့္သည့္ အေၾကာင္းအရင္း ။


ေဆာင္းပါး မစခင္ အေရးပိုႀကီးတာေလး နည္းနည္းေျပာဦးမယ္ ။ Bitcoin သည္ မေကာင္းဘူး။ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံသင့္တဲ့ ကိစၥတစ္ခု မဟုတ္ဘူး ။ ဒါေပမယ့္ Bitcoin သည္ ခိုင္မာမွဳ အမ်ားႀကီး ရွိေသးတယ္။ ေျပာခ်င္တာ က Bitcoin ဟာ ကမၻာေပၚမွာ သီးျခားျဖစ္တဲ့ ပြင့္လင္းျမင္သာမွဳ ရွိတဲ့ လုပ္ငန္းစုႀကီးေတြ အမ်ားႀကီး ပါဝင္ေဆာင္ရြက္ေနၾကတဲ့ ကမၻာလံုးဆိုင္ရာ လွဳပ္ရွားမွဳ တစ္ခုျဖစ္တယ္။ ကြန္ျမဴနစ္ စနစ္လိုေပါ့။ လက္ေတြ႕အလုပ္ျဖစ္သလားဆိုရင္ မျဖစ္ဘူး။ 

လူတန္းစားမဲ့ ကမၻာတို႔၊ ပစၥည္းမဲ့ အာဏာရွင္စနစ္ တို႔ဟာ  ေဟာလို႔ေျပာလို႔ ေကာင္းသေလာက္ လက္ေတြ႕ အလုပ္မျဖစ္ဘူး ။ Bitcoin လည္း ဒီသေဘာပဲ။ ဒါေပမယ့္ ကြန္ျမဴနစ္ စနစ္ကို ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ၊ လူေတြ အမ်ားႀကီး ယံုၾကည္ လက္ခံခဲ့ၾကတယ္။ Bitcoin ကိုလည္း အနာဂတ္လို႔ ထင္ေနသူေတြ အမ်ားႀကီးရွိတယ္။ သူကေတာ္ေသးတယ္။ သူ႔ထက္ ဆိုးတာက ပြင့္လင္းျမင္သာမွဳ မရွိ၊ ဘာနည္းပညာမွာ မယ္မယ္ရရ မရွိတဲ့ SCoin တို႔၊ CoinSpace တို႔၊ JCoin တို႔၊ JCard တို႔က ပိုဆိုးတယ္။ 

အမွန္ေတာ့ ဒီ coin ေတြက Crypto Currency မဟုတ္ဘူး။ ကိုယ့္ဆီက ေငြသားကို သူတို႔ဆီက coin  လို႔ ေၿပာတဲ့ point ေတြနဲ႔ လဲၿပီးေတာ့ Debit card ပံုစံမ်ိဳး သံုးရတာပဲ။ Bitcoin နာမည္ ထြက္လာတာကို အေၾကာင္းျပဳၿပီး ေရာင္ေတာ္ျပန္နဲ႔ ေရာလႊတ္တာပဲ။ ဒီေဆာင္းပါးဟာ Crypto Currency ေတြ အေၾကာင္းပါ။ ဒီဇေကာေလာက္မွ ေဇာက္မနက္တဲ့ လူလိမ္ ဖိုးတြမ္တီးေတြအေၾကာင္း မဟုတ္ပါဘူး။

Crypto Currency မွာ ကၽြန္ေတာ္တို႔က ႏွစ္ပိုင္း ခြဲေျပာရမယ္။ Crypto နဲ႔ Currency ေပါ့။ ဝွက္စာ စနစ္နဲ႔  ေငြေၾကး ဆိုၿပီး ႏွစ္ပိုင္းပါ။ ေငြေၾကး က အရင္ စေျပာမယ္။ အမွန္ေတာ့ သမိုင္းဆိုင္ရာ အခ်က္ အလက္ေတြနဲ႔ တိုက္ဆိုင္ၿပီး ေျပာႏိုင္ေပမယ္လို႔ ကၽြန္ေတာ္ အခ်ိန္မရလို႔ ႏွစ္ေတြ လေတြ ထည့္မေျပာေတာ့ဘူး။ ေနာက္ ေအးေအးေဆးေဆး ရွိရင္ ဒါေတြ အေသးစိတ္ေျပာပါမယ္။

ေငြေၾကး ဆိုတာက ပထမဦးဆံုး အေနနဲ႔ေတာ့ ကုန္စည္ဖလွယ္မွဳ ကေနလာတယ္။ ကုန္ပစၥည္း A ကို ကုန္ပစၥည္း B နဲ႔ ဖလွယ္ဖို႔ ႀကိဳးစားရာ ကေန ေငြေၾကး ဆိုတာေပၚလာတယ္။ အရင္က ပစၥည္းခ်င္း ဒဲ့ လဲၾက တယ္ ။ ကိုယ္က ငါး ဆိုရင္ သူကႏြားသား နဲ႔ လဲမယ္ေပါ့။ ဒီမွာ ျပႆနာက လဲမယ့္ ပစၥည္းေတြက ၾကာၾကာ မခံဘူး။ ေနာက္တစ္ခါ ကိုယ့္မွာ ရွိတဲ့ပစၥည္းကို လိုခ်င္တဲ့သူကို လုိက္ရွာရတာ ခက္တဲ့ အျပင္ ကိုယ္လိုခ်င္တဲ့ ပစၥည္းက ဘယ္သူ႔ဆီမွာ ရွိသလဲ ဆိုတာကို လိုက္ရွာရတာကလည္း ခက္တယ္။ 

အဲဒီႏွစ္ခု ဆံုဖို႔က လူ႔ျပည္ အပ္တစ္စင္း၊ ျဗဟၼာ့ျပည္ အပ္တစ္စင္း ထိဖို႔ လိုျဖစ္ေနတယ္။ အဲဒီေတာ့ ဘာလုပ္လဲဆိုေတာ့ အားလံုး အတြက္ လိုအပ္တဲ့ ပစၥည္းမ်ိဳးကို ၾကားခံ အေနနဲ႔ သံုးၾကတယ္။ အထူး သျဖင့္ ပဲ၊ ေျပာင္း၊ ဆန္၊ ဆား တို႔လိုေပါ့။ ဒါ အခုအခ်ိန္အထိ လုပ္ၾကတုန္းပဲ။ အညာဘက္ေတြမွာ ဆိုရင္ လုပ္အားခကို ပဲနဲ႔ ေပးတာ၊ စပါး နဲ႔ ပစၥည္းဝယ္တာ လုပ္ေနၾကတုန္းပဲ ။ 

ခ်င္းျပည္လို ေတာင္ေပၚေဒသေတြမွာ သူတို႔ဆီက ပစၥည္းကို ကၽြန္ေတာ္တို႔ ေျမျပန္႔က လူေတြက သြားဝယ္ ရင္ ဆား နဲ႔ ဝယ္ရတယ္။ အဲဒီမွာလည္း ျပႆနာက အရင္ကေလာက္ေတာ့ သူ ႔ပစၥည္း၊ ကိုယ့္ ပစၥည္း တည့္ဖို႔ မလိုေတာ့ေပမယ့္၊ ပစၥည္းအရြယ္ အစားက ႀကီးေနတာ၊ ခြဲစိတ္ရ ခက္တာ၊ ေနာက္ၾကာၾကာ မခံတာ အဲဒီ လိုျပႆနာေတြ ရွိေနတုန္းပဲ။ အဲဒီမွာတင္ ပစၥည္းခ်င္း ဖလွယ္တာထက္ ပိုေကာင္းတဲ့ တန္ဖိုးသတ္မွတ္ခ်က္ရွိတဲ့ အစားထိုးေငြေၾကးကို ဖန္တီးလာတယ္။

စစခ်င္း မွာေတာ့ ရွားပါးတဲ့ ခ႐ုခြံေလးေတြ ေက်ာက္ခဲ ပံုစံ ဆန္းဆန္းေလးေတြကို အစားထိုး သံုးတယ္ ။ ဘယ္ လို ခ႐ုခြံ ဆိုရင္ ဘယ္ေလာက္ တန္တယ္၊ ဘယ္လိုေက်ာက္တံုးပံု ဆို ဘယ္ေလာက္ တန္တယ္ေပါ့။ ဒါကလည္း ျပႆနာ ရွိတယ္။ ခ႐ုခြံ ဆိုတာ ဘယ္နား ေကာက္ေကာက္ရတယ္၊ ေက်ာက္တံုး ဆိုတာ ဘယ္လို လုပ္လုပ္ရတယ္။ တန္ဖိုး သတ္မွတ္ခ်က္က မေသခ်ာဘူး။ ေနာက္တစ္ခုက လိုသေလာက္ ရဖို႔ ခက္ တယ္ ။ 

အဲဒီေတာ့ ဘာလုပ္လဲ ဆိုရင္ အဖိုးတန္ သတၱဳေတြကို ရွာၿပီးေတာ့ မိုေလာင္းၿပီး သံုးၾကတယ္။ သတၳဳျဖစ္တဲ့အတြက္ သယ္ရတာ လြယ္တယ္၊ နည္းနည္းပဲ သယ္ရတယ္။ ပ်က္စီးသြားရင္လည္း မီးနဲ႔ အပူေပးၿပီး ျပန္ေပါင္း လိုက္လို႔ ရတယ္။ ပံုစံမ်ိဳးစံု လုပ္ႏိုင္တယ္။ ခြဲစိတ္ရ လြယ္တယ္။ အဲဒီေတာ့ သတၳဳ ကို ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ ေငြေၾကး အျဖစ္ သံုးခဲ့ၾကတယ္။

Hermès Birkin အိတ္ကို ဝယ္ထားတာက ေ႐ႊစုတာထက္ ပိုေကာင္းတယ္ဆုိပဲ

play

လက္ထဲကေငြေတြကို ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံတဲဲ့ အခါ စေတာ့႐ွယ္ရာ သို႔မဟုတ္ ေရႊ ဝယ္စုၿပီး ရင္းႏွီးထားၾကတယ္ ။ ေစ်းတက္လာရင္ ျပန္ေရာင္းေပါ့။ အိတ္တစ္လံုးကို ေရႊ စုသလို စုထားရင္ ပိုေတာင္ျမတ္ဦးမယ္လို႔ ဖက္ရွင္ကၽြမ္းက်င္သူေတြက ဆုိလိုက္ပါတယ္။

Hermès အမွတ္ တံဆိပ္ရဲ႕ Hermès Birkin လက္ကိုင္အိတ္ကို ဝယ္ထားၿပီး ျပန္ေရာင္းမယ္ဆုိ အျမတ္မ်ားစြာ ရႏိုင္တယ္လို႔ အြန္လိုင္းေစ်းကြက္ ဝက္ဘ္ဆုိက္ Baghunter က ေဖာ္ျပထားတာပါ။ 

ယင္း ဝက္ဘ္ဆိုက္ဟာ တန္ဖိုးႀကီး လက္ကိုင္အိတ္ေတြကို ဝယ္ေရာင္း လုပ္ေနမႈအေပၚ ေလ့လာသံုးသပ္ၿပီး မွတ္ခ်က္ေပးခဲ့တာ ျဖစ္ပါတယ္။ Hermès Birkin အိတ္ေတြရဲ႕ ေစ်းႏႈန္း ဟာ လြန္ခဲ့တဲ့ ၃၅ နွစ္ အတြင္းမွာ ေရႊေစ်းလိုပဲ ျမင့္တက္ လာခဲ့တယ္လို႔ သိရပါတယ္။

play

ေစ်းကြက္ထဲက ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈ သံုးမ်ိဳး ကို ေလ့လာၾကည့္ရာမွာ စေတာ့ရွယ္ယာပိုင္းက ပံုမွန္ ပ်မ္းမွ် အက်ိဳး အျမတ္ ရရွိမႈဟာ ၁၁.၆၆ % သာ ရွိပါတယ္။

 ေရႊစုထားၿပီး ျပန္ေရာင္းရင္ ၁.၉ % သာ ျပန္ျမတ္ေလ့ရွိပါတယ္။ Hermès Birkin အိတ္ ကို ဝယ္ထားၿပီး ျပန္ေရာင္းမယ္ဆုိ တစ္ႏွစ္ မျပည့္ခင္မွာပဲ အျမတ္ ပိုမ်ားမ်ားနဲ႔ ျပန္ေရာင္းထုတ္ႏိုင္ပါလိမ့္မယ္။

 ေစ်းက တစ္ရိပ္ရိပ္ တက္ေနၿပီး ဘယ္ေတာ့မွျပန္မက်တဲ့ အျပင္ တစ္ႏွစ္ အတြင္းမွာပဲ ၂၅% ေလာက္ ျပန္ျမတ္ႏိုင္တယ္လို႔  Baghunter က ေရးသားထားတာ ေတြ႔ရပါတယ္။ 

ၿမန္မာ႔ စီးပြားေရး

ၿဗိတိသွ် ဘုရင္မႀကီးက “ရွင္တို႔ စီးပြားေရး ပညာရွင္ႀကီးေတြ စီးပြားေရး အၾကပ္အတည္း ျဖစ္မယ္ ဆိုတာ ႀကိဳၿပီး မေျပာႏိုင္ဘူး လား” ဟု အလြန္ေက်ာ္ၾကားေသာေမးခြန္း တစ္ခုကို ေမးခဲ့ဖူးပါသည္။ Economic Crisis ေခၚ စီးပြားေရး ကပ္ဆိုက္ျခင္း ဆိုသည္မွာ ၾကိဳတင္၍ျမင္ႏိုင္ေသာ အရာမဟုတ္ပါ။ အေၾကာင္းေပါင္းမ်ားစြာ စုေပါင္း၍ စီးပြားေရး အခက္အခဲ မ်ားကို ၾကံဳခဲ့ၾက ရာ ထိုအျဖစ္အပ်က္မ်ား ၿပီးသြားမွသာျဖစ္ရျခင္းအေၾကာင္း ကို ေဝဖန္စစ္ေဆးၾကရပါသည္။

ႏိုင္ငံစီးပြားေရး ဆိုသည္မွာလည္း တစ္ႏိုင္ငံလံုးရွိ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းရွင္ ကုန္သည္ အေပါင္းတို႔၏ လုပ္ငန္းေပါင္းစံု ပါဝင္ ပတ္သက္ေနျပန္ရာ ပန္းခ်ီကားႀကီး တစ္ခ်ပ္လို အနီးၾကည့္ အေဝးၾကည့္ ၾကည့္ၾကရသည္မ်ားလည္း ရွိပါသည္။ လူေပါင္းစံု ပညာရွင္ ေပါင္းစံုတို႔တြင္ မိမိရႈေဒါင့္ကိုလိုက္၍ အျမင္အယူအဆ အမ်ိဳးမ်ိဳးရွိႏိုင္ၾကပါသည္။

သို႔ပါေသာ္လည္း ဗဟို ဦးစီးစနစ္ Command Economy ဆိုသည္မွာ ယေန႔ေခတ္ႏွင့္ မကိုက္ မဆီေလ်ာ္ေတာ့ပါ၊ ေစ်းကြက္စီး ပြားေရး စနစ္သည္သာ ျပည္သူ အေပါင္းကို ဆင္းရဲတြင္းနစ္ေနျခင္းမွ ကယ္တင္ လြတ္ေျမာက္ေစႏိုင္မည္။ ေစ်းကြက္ စီးပြားေရး စနစ္ေအာင္ျမင္ေစရန္ ပုဂၢလိက စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ား ရွင္သန္တိုးတက္ေနေစရမည္။ ၎တို႔၏ ပစၥည္း ဥစၥာပိုင္ဆိုင္မႈ အတြက္ ခိုင္မာေစေသာ ဥပေဒမ်ား ရွိရမည္၊ ဂလိုဘယ္ လိုက္ေဇးရွင္း ေခၚ ကမၻာ့ႏိုင္ငံစံုႏွင့္ ကူးလူး ဆက္ဆံၿပီး တံခါးဖြင့္ ဝါဒကို က်င့္ သံုးရမည္ ဆိုေသာ အခ်က္ မ်ားမွာ မွားရန္ အေၾကာင္းမရွိ၊ ေသခ်ာလွပါသည္။ တိုးတက္လာေသာ ႏိုင္ငံေပါင္းမ်ားစြာ၏ ဖြံ႔ျဖိဳး တိုးတက္ လာပံုကို ေလ့လာလ်င္ ထိုအခ်က္မ်ားကို ထင္ထင္ရွားရွား ေတြ႔ျမင္ႏိုင္ၾကပါသည္။

ကြ်န္ေတာ္တို႔ ပတ္ဝန္းက်င္တြင္ စင္ကာပူႏိုင္ငံမွ အစျပဳၿပီး အိႏၵိယ၊ တရုတ္ျပည္၊ ဗီယက္နမ္ စသည္ျဖင့္ ႏိုင္ငံ အသီးသီးတြင္ စီးပြားေရး ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈလုပ္ငန္းမ်ားေၾကာင့္ ခ်မ္းသာႂကြယ္ဝေသာ လူေနမႈ အဆင့္အတန္း ျမင့္မားေသာႏိုင္ငံမ်ား ျဖစ္ လာၾကပံုကို ေတြ႔ျမင္ႏိုင္ၾကပါသည္။

စင္ကာပူႏိုင္ငံသည္ လြတ္လပ္ေရး ရခ်ိန္က စီးပြားေရး လုပ္ငန္းဟူ၍ မယ္မယ္ရရ မရွိ၊ တစ္ခ်ိန္က တံငါ သည္ မ်ား စုေပါင္းေန ထိုင္ၾကရာ ရြာႀကီး သာသာျဖစ္ခဲ့သည္။ ယခုအခါ တတိယ ကမၻာႏိုင္ငံ မဟုတ္ေတာ့ဘဲ ေဒသတစ္ဝိုက္တြင္ အခ်မ္းသာဆံုး ပထမကမၻာ မွ ႏိုင္ငံတစ္ခုျဖစ္ေနပါျပီ။

တရုတ္ႏိုင္ငံသည္ ကြန္ျမဴနစ္ေတာ္လွန္ေရး ကာလ ျပည္တြင္း စစ္ေၾကာင့္လည္းေကာင္း၊ ယဥ္ေက်းမႈေတာ္လွန္ေရး၏ ေပၚလ စီ အမွားမ်ားေၾကာင့္လည္းေကာင္း၊ ျပည္သူမ်ား ဆင္းရဲတြင္းနစ္ခဲ့ၾကရာတြင္ ၁၉၇၈ ခုႏွစ္ဝန္းက်င္မွ စ၍ ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ေဟာင္း တိန္ေရွာင္ဖိန္ ၏ ဗဟိုမွ ဦးစီးသည့္ စီးပြားေရး စနစ္အစား၊ ေစ်းကြက္စီးပြားေရးစနစ္ အျဖစ္ ေျပာင္းလဲရမည္ ဟူေသာ မူဝါဒျဖင့္ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး လုပ္ငန္းမ်ားကို စတင္လုပ္ေဆာင္ခဲ့ပါသည္။ 

ႏွစ္ေပါင္း ၃ဝ အတြင္း တရုတ္ျပည္သည္ စီးပြားေရး၊ စစ္ ေရး ကုန္ထုတ္လုပ္ေရး အဖက္ဖက္ မွ အင္အားႀကီးႏိုင္ငံ တစ္ခု ျဖစ္လာခဲ့ပါသည္။ ျပည္သူလူထု သန္းေပါင္းမ်ားစြာကို ဆင္းရဲ တြင္းမွ လြတ္ေစႏိုင္ခဲ့ၿပီး လူစီးေလယာဥ္ပ်ံေတြကို ျပည္တြင္း မွာပင္ ထုတ္လုပ္ႏိုင္သည့္ အဆင့္အထိ ေရာက္ရွိလာပါသည္။ စီး ပြားေရးတြင္ အေမရိကန္ကို ယွဥ္ျပိဳင္ႏိုင္သည့္ အင္အားႀကီးႏိုင္ငံတစ္ခုျဖစ္လာပါသည္။

အိႏၵိယႏိုင္ငံတြင္ လြတ္လပ္ေရးရအၿပီး ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ ေနရူူးေခတ္မွ စ၍ ဆိုရွယ္လစ္ စီးပြားေရးစနစ္ကို ႏိုင္ငံေတာ္ အစိုးရက ဦး ေဆာင္ၿပီး တည္ေဆာက္ရမည္ ဆိုေသာ မူဝါဒမွာ ဘာကိုမွေဆာင္က်ဥ္းမေပးႏိုင္ခဲ့ေပ။ ၁၉၉၁ ခု နာရာဆင္မာေရာင္း ၏ လက္ထက္မွ စတင္ၿပီး ေနာင္ ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ျဖစ္လာမည့္ မာမိုဟန္ဆင္း က ဘ႑ာေရးဝန္ႀကီး အျဖစ္ႏွင့္ ျပဳျပင္ေရး လုပ္ငန္းမ်ား စတင္ခဲ့ပါသည္။

သြင္းကုန္ ကန္႔သတ္ခ်က္မ်ားကို ေျဖေလွ်ာ့ေပးခဲ့သည္။ အေကာက္ခြန္ႏႈန္းကို ေလွ်ာ့ေပးၿပီး ႏိုင္ငံျခားရင္း ႏွီးျမႇဳတ္ႏွံမႈ မ်ားကို ခြင့္ျပဳခဲ့သည္။ ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ မိုဒီ တက္လာၿပီးခ်ိန္တြင္ ကမာ ၻ႔ထိပ္တန္းႏိုင္ငံႀကီးအျဖစ္သို႔ ေရာက္ႏိုင္ ရန္ ေမွ်ာ္လင့္လာႏိုင္ခဲ့ပါသည္။ အိႏၵိယ ၏ ေဆာ့ (ဖ) ဝဲ ကုမၸဏီႀကီးမ်ားမွာ အေမရိကန္ တို႔၏လက္စြဲျဖစ္ လာၿပီး စက္မႈပစၥည္း ထုတ္လုပ္ေရးတြင္လည္း ေရွ႕တန္းသို႔ ေရာက္ရွိလာေနပါသည္။

ကြန္ျမဴနစ္ ဗီယက္နမ္ႏိုင္ငံကို ၾကည့္လ်င္လည္း စစ္ပြဲ အမ်ိဳးမ်ိဳးျဖင့္ ခြၽတ္ျခံဳက်ေနသည့္ႏိုင္ငံကို ၁၉၈၆ ခုႏွစ္  တြင္ တိုးတက္ ေသာ အျမင္ရွိသည့္ ကြန္ျမဴနစ္ေခါင္းေဆာင္ႀကီးမ်ားက ဦးေဆာင္ၿပီး ႏိုင္ငံ၏ ဖြဲ႔စည္းပံုဥပေဒကို ျပင္ဆင္ကာ ေစ်းကြက္ စီးပြား ေရး စနစ္ကို ထူေထာင္ၾကမည္ဟု ဆံုးျဖတ္ခဲ့ၾကပါသည္။

ႏိုင္ငံ၏ စီးပြားေရးေအာင္ျမင္မႈမ်ားမွာ တစ္ခ်ိန္တြင္ ဂ်ီဒီပီ တိုးတက္မႈမွာ ကမာၻ႔တြင္ အျမင့္ဆံုးႏိုင္ငံ ျဖစ္လာခဲ့ပါသည္။ အာရွ ၏ ခ်မ္းသာေသာႏိုင္ငံတစ္ခုျဖစ္သည့္ ဖိလစ္ပိုင္ႏိုင္ငံ ကပင္ ဗီယက္နမ္ ဆန္ ကိုေရာင္းခ်ပါရန္ ေတာင္းပန္ခဲ့ရပါသည္။ ၁၂ ႏိုင္ငံ ပါဝင္ေသာ TPP- Trans-Pacific Partnership ပစိဖိတ္ ကုန္သြယ္မႈ စာခ်ဳပ္ တရားဝင္ျဖစ္လာခ်ိန္တြင္ ကုန္သြယ္ေရးမွာ တိုးတက္ လာၿပီး ပိုမို ခ်မ္းသာႂကြယ္ဝလာမည္ဟု ခန္႔မွန္းၾကပါသည္။

ဤသည္မွာ ႏိုင္ငံျခား ရင္းႏွီးျမွပ္ႏွံမူ ဝင္ေရာက္လာျခင္း၊ အစိုးရ၏ ခ်ဳပ္ကိုင္မႈကိုေျဖေလွ်ာ့ေပးျခင္းႏွင့္ အတူ ဂလိုဘယ္လိုက္ ေဇးရွင္း ေဖာ္ျမဴလာ မ်ားျဖင့္ ႀကီးပြား တိုးတက္သြားရျခင္း၏ ဥပမာမ်ားျဖစ္ပါသည္။

ကၽြန္ေတာ္တို႔ ႏိုင္ငံတြင္လည္း စီးပြားေရး ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးလုပ္ငန္းမ်ားကို မလုပ္ခဲ့ျခင္း မဟုတ္ပါ။ ဗဟိုဦးစီး စနစ္၊ စီမံကိန္း စီးပြားေရး စနစ္၊ ဆိုရွယ္လစ္ စီးပြားေရး စနစ္ေအာင္ျမင္ရန္ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ မရွိေတာ့ဘူးဟု ေသခ်ာခ်ိန္မွ စ၍ အုပ္ခ်ဳပ္ေသာ အစိုးရမ်ားက ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးလုပ္ငန္းမ်ားကို လုပ္ေဆာင္ခဲ့ၾကပါ သည္။

လမ္းေပ်ာ္ေလးေတြ တက္လွမ္းႏိုင္မယ့္ ဘ၀ေျခလွမ္း တစ္ခု

မီးအ၀ါေရာင္ ခပ္မ်ားမ်ား အသံုးျပဳထားသည့္ အခန္းေလး ထဲတြင္ စားပြဲခံု ရွစ္ခံုခန္႔ က အက်အနေနရာ ယူ ထားသည္။ စားေသာက္ဆိုင္ တစ္ဆိုင္ အေနျဖင့္ က်ယ္က်ယ္၀န္း၀န္း မရွိလွေသာ္လည္း သက္ေသာင့္ သက္ သာႏွင့္ လြတ္လပ္ေသာ ခံစားမႈ ကို ထို အခန္းငယ္ေလးက ဖန္တီးေပးထား၏။ 

ပန္းေရာင္ႏွင့္ အ၀ါေရာင္ သုတ္ထားေသာ ဆိုင္ အတြင္းပိုင္း နံရံ မ်ားတြင္ ေနရာလပ္ မက်န္ေအာင္ ပန္းခ်ီ ကားမ်ား ခ်ိတ္ဆြဲ အလွဆင္ ထားျခင္းက အျမင္ကို ထူးေစသလို ဒီ႔ထက္ ထူးျခားသည္က စားေသာက္ ဆိုင္ေလး ၏ က်ယ္ျပန္႔ေသာ ရည္ရြယ္ခ်က္ ပင္ျဖစ္သည္။

ဆိပ္ကမ္းသာ လမ္းေအာက္ ဘေလာက္တြ င္တည္ရွိသည့္  LinkAge  အမည္ ရွိ ဆိုင္ေလးမွာ အစား အေသာက္ႏွင့္ ပန္းခ်ီျပခန္း တြဲစပ္ ဖြင့္လွစ္ ထားျခင္း ျဖစ္သည္။ စားေသာက္ဆိုင္ ဟုေခၚေသာ္လည္း "Training Restaurant" စား ေသာက္ဆိုင္ သင္တန္းေက်ာင္း ဟု တံဆိပ္တပ္ ခ်ိတ္ဆြဲထား၏။ ဒါက LinkAge ၏ ကြဲျပားေသာ ရည္ရြယ္ခ်က္ႏွင့္ တစ္မူ ထူးျခားမႈ။

LinkAge တြင္ အလုပ္ခန္႔ ထားသူမ်ား က လမ္းမေပၚ အခ်ိန္ ကုန္ေနတတ္သည့္ လမ္းေပ်ာ္ ကေလးမ်ား (Street Children) ပင္။ ၎ တို႔ကို ဖိတ္ေခၚၿပီး စား ေသာက္ဆိုင္ တြင္ အလုပ္ခန္႔၏။ သင္တန္းေပး၏။ ထုိ႔ ေၾကာင့္ လည္း စားေသာက္ဆိုင္ သင္တန္းေက်ာင္းဟု ေခါင္းစဥ္တပ္ထားျခင္းပင္ ျဖစ္သည္။ 

ဆိုင္ထဲ ၀င္လိုက္သည္ႏွင့္ သန္႔ျပန္႔ေသာ     အျပင္အဆင္ ေအာက္တြင္ ေတြ႕ရမည့္ ဧည့္ႀကိဳ၊ စားပြဲထိုးႏွင့္ ခ်က္ျပဳတ္ေနသည့္ စားဖိုမွဴး က အစ အားလံုး လိုလိုမွာ လမ္းမမ်ား ထက္ရွိ   စားေသာက္လုပ္ငန္း တြင္ ေရ ရွည္ေပ်ာ္ေမြ႕ မည့္ လမ္းေပ်ာ္ ကေလးမ်ား ကို စု စည္းထားျခင္းျဖစ္သည္။


ပံုမွန္ အားျဖင့္ LinkAge တြင္ ကေလးသံုး၊ ေလးေယာက္ခန္ ႔ရွိ ေနတတ္သည္။ တစ္ခါ တစ္ရံ လည္း ခုနစ္ေယာက္၊ ရွစ္ေယာက္ ျဖင့္ စားေသာက္ဆိုင္ စားပြဲမ်ား ထက္ပင္ စားပြဲထိုး က ပိုမ်ားေန တတ္ျပန္၏။ 

ဟြန္ဒီ လုပ္ငန္းေတြ ကို တရား၀င္ျဖစ္ေအာင္ လုပ္ေပးသင့္ၿပီလား

အစိုးရသစ္ လက္ထက္ တြင္ တရားမ၀င္ေငြလႊဲ (ဟြန္ဒီ) လုပ္ငန္းမ်ား ကို ဗဟိုဘဏ္ ၌ အာမခံ ထားၿပီး တရား၀င္ လိုင္စင္ထုတ္ ေပးသည့္ နည္းလမ္းျဖင့္ ေျပာင္း လဲ စီမံ ခန္႔ခဲြ သင့္ေၾကာင္း ဘဏ္ လုပ္ငန္း ကြၽမ္းက်င္ သူ အခ်ိဳ႕က အ ႀကံျပဳသည္။

ျပည္ပႏိုင္ငံမ်ား မွျမန္မာႏိုင္ ငံသို႔ ဟြန္ဒီ စနစ္ျဖင့္ ေငြလႊဲပို႔မႈသည္ တစ္ႏွစ္ လွ်င္ အေမရိကန္ေဒၚလာ ငါး ဘီလီယံေက်ာ္ ရွိေၾကာင္း ဘဏ္ လုပ္ငန္း ကြၽမ္းက်င္သူမ်ားက ခန္႔မွန္းသည္။ အဆိုပါ ပမာဏ သည္ ျမန္မာႏိုင္ငံ ၏ တစ္ႏွစ္ ျပည္ပ ပို႔ကုန္ ပမာဏ၏ ထက္၀က္ခန္႔ ရွိေနသည္။

ကေမၻာဇ ဘဏ္၊ သမ၀ါယမ (CB) ဘဏ္၊ ဧရာ၀တီ ဘဏ္တို႔ အပါအ၀င္ ႏိုင္ငံျခားေငြ ကိုင္ေဆာင္ခြင့္ လိုင္စင္ ရရွိ ထားသည့္ ျပည္တြင္း ပုဂၢလိိက ဘဏ္မ်ားသည္ ထိုင္းႏိုင္ငံ မွ ဘဏ္မ်ား၊ မေလးရွားႏွင့္ စင္ကာပူႏိုင္ငံ မွ ဘဏ္မ်ားျဖင့္ ခ်ိတ္ဆက္ ၍ ေငြလႊဲ ၀န္ေဆာင္မႈ မ်ား ကို ၂၀၁၃ ေနာက္ပိုင္းမွ စတင္ ၀န္ေဆာင္မႈေပးေနၾကသည္။

ျပည္တြင္း ပုဂၢလိက ဘဏ္ မ်ားက ျပည္ပ ဘဏ္မ်ားႏွင့္ ခ်ိတ္ ဆက္၍ ေငြလႊဲ ၀န္ေဆာင္မႈေပးေန ေသာ္ လည္း ျပည္ပေရာက္ျမန္မာ အမ်ားစု က ဟြန္ဒီ စနစ္ ကိုသာ အ ဓိက အသံုးျပဳၾကသည္။ 

ထို႔အျပင္ ျပည္တြင္း ပုဂၢလိက ဘဏ္ မ်ား၏ ၀န္ေဆာင္မႈ ထက္ တရား၀င္ေငြလႊဲ လုပ္ငန္းမ်ား ပင္ျဖစ္သည့္ Western Union ၊ မေလးရွားႏိုင္ငံ အေျခစိုက္ IME တို ႔ကဲ့သို႔ ေငြလဲႊ လုပ္ငန္းမ်ား ကို အသံုးျပဳသူ မ်ားလည္း ရွိေၾကာင္း သမ၀ါယမ ဘဏ္ (CB) မွ မန္ေန ဂ်င္း ဒါ႐ိုက္တာ ဦးေဖျမင့္ကေျပာ သည္။

‘‘ဆယ္ပံု တစ္ပံုေလာက္ ကြာ တယ္။ ဘဏ္ေတြ က သိပ္ၿပီး မလႊဲ ခ်င္ၾကဘူး’’ဟု ဦးေဖျမင့္ ကေျပာ ၾကား သည္။

ဗုဒၶေဟာျကား စီးပြားေအာင္ျမင္နည္း တရား

 လူေတြဟာ ခ်မ္းသာ ခ်င္ၾကတယ္။ အခုမွ မဟုတ္ပါဘူး။ ေ႐ွးတုန္း ကတည္း ကပါ။ အဂၤဳတၱရနိကယ္ မွာ ဒီလိုေဟာထား ပါတယ္။

ဗုဒၶ လက္ထက္ေတာ္၊ ေကာလိယတိုင္း၊ ကကၠရပတၱၿမိဳ႕ မွာ ဒီဃဇာဏု ဆိုတဲ့ အမ်ိဳးသားဟာ ဒီဘဝမွာ ခ်မ္းခ်မ္း သာသာ ေနခ်င္ ပါတယ္ ။  အဲဒီလို ျဖစ္ႏိုင္တဲ့ အေျခ အေနေကာင္းမ်ား ႐ွိပါသလားလို႔ ေမးေလွ်ာက္ခဲ့ပါတယ္။
ဗုဒၶက ႐ွိတယ္ ဒီဘဝ အတြက္ ဟိတသုခ အေျခ အေနေကာင္းေတြ နဲ႔ ခ်မ္းသာသုခ ကိုရေစႏိုင္တဲ့ အခ်က္ေလး မ်ိဳး႐ွိတယ္။

(၁) ဥ႒ာနသမၺဒါ-ကိုယ္လုပ္တဲ့ လုပ္ငန္းနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးေတာ့ ႀကိဳးႀကိဳး စားစား တက္တက္ႂကြႂကြ လုပ္ကိုင္ရ မယ္။ ႀကိဳးစားတိုင္း ရသလား ဆိုေတာ့ မရႏိုင္ဘူး။ 

ဒကၡ-လုပ္ငန္း ကြၽမ္းက်င္မႈ ႐ွိရမယ္၊ 
အနလသ-ဇြဲေကာင္းမႈ ႐ွိရမယ္၊ 
ဥပါယဝီမံသ-နည္းပညာ ႐ွိရမယ္။....... ႀကိဳးစားမႈ ႐ွိ႐ံု တစ္ခုတည္းႏွင့္ေတာ့ မရဘူး။

 ႀကိဳးစားမႈ ဆိုတဲ့ ထဲမွာ အေရးႀကီး တဲ့ အခ်က္၃ခ်က္ ပါတယ္။ 
 ႀကိဳးေတာ့ ႀကိဳးစားတယ္၊ လုပ္ငန္း က မကြၽမ္းက်င္ဘူး မေအာင္ျမင္ႏိုင္ဘူး။ 
 ႀကိဳးစား ေတာ့ႀကိဳးစားတယ္ ဇြဲမေကာင္းဘူး မေအာင္ျမင္ႏိုင္ဘူး။ 
ႀကိဳးစားတယ္၊ နည္းပညာ က နိမ့္က်ေနတယ္၊ စီမံခန္႔ခြဲႏိုင္တဲ့ စြမ္းအားေတြ မ႐ွိဘူး။ မေအာင္ျမင္ႏိုင္ပါဘူးတဲ့။ 

ျပည္ပ က ဝင္လာ တိုင္း လာေရာက္ ဝါးမ်ိဳ တာမ်ိဳးဘဲ ျဖစ္မယ္လို့ ေျပာလို႔မရ

၁၉၇၅ ခုႏွစ္ေလာက္ က အသက္ ၂၂ ရွိ တဲ့ တိုနီ ဆိုသူ ဟာ ဖိလစ္ပိုင္ နိုင္ငံ က ျမိဳ့ တစ္ ၿမိဳ့ မွာ ေရခဲမံု့ ဆိုင္ေလး စဖြင့္ ခဲ့ရာက ၁၉၇၈ေလာက္ေရာက္ေတာ့ ဘာဂါေတြ ဘာေတြ ပါေရာင္းတဲ့ အျမန္ရ အစားအစာ ဆိုင္ေလး ျဖစ္လာတယ္ ။ 

ဆိုင္ခြဲေတြ ဖြင့္လာနိုင္ျပီး ရပ္တည္ေန ခဲ့တယ္။ ၁၉၈၂ မွာ ဖိလစ္ပိုင္ေဈးကြက္ထဲ ကို McDonald’s လို ကမာၻေက်ာ္ ဘာဂါ ဆိုင္ၾကီးေတြ ဝင္လာတယ္၊ ပံုမွန္ အတိုင္းဆိုရင္ သူတို့ က ဝါးျမိဳ့ျပီး SME ေလးေတြ ျဖစ္တဲ့ လုပ္ငန္းေတြ ေပ်ာက္ကြယ္သြားၾကေလ့ ရွိတယ္ ။ 

 ေပါင္းျပီး ေဈးကြက္ ကို သိမ္းသြားတာ ဝယ္သြား တာေတြ ျဖစ္ေလ့ ရွိေပမဲ့ သူ တည္ေထာင္ထား တဲ့ JOLLIBEE ဆို တဲ့ ဆိုင္ ကေလး ကေတာ့ သူေဈးကြက္မွာ ရေအာင္ ျပိဳင္ဖုိ့ ၾကိဳးစား ခဲ့တယ္။ သူတို့ ဟာ ျပိိဳင္နိုင္ ဖို့ နိုင္ငံတကာ လုပ္ငန္းၾကီးေတြ ရဲ့ Business Process လုပ္နည္း လုပ္ဟန္ေတြေလ့လာ တယ္ ။

သူတို့ လိုရေအာင္ လိုက္လုပ္တယ္ သူတို့ လုပ္နိုင္တာ ကို ကိုယ္လည္း ရေအာင္ ၾကိဳးစားတယ္ ဖိလစ္ပိုင္  ေဈးကြက္ မွာ ဖိလစ္ပိုင္ေတြ ၾကိဳက္တဲ့ အရသာ ကို သူက သိေနေတာ့ ေနာက္ပိုင္းမွာ ေဈးကြက္ မွာ ရေအာင္ ယွဥ္ျပိဳင္လာနိုင္ ခဲ့တယ္။

အခက္အခဲေပါင္းမ်ားစြာ ေက်ာ္ျဖတ္ျပီး လုပ္နိုင္ လာခဲ့ၾကတယ္ ေနာက္ပိုင္း မွာေတာ့ သူ႔ ဆိုင္ဟာ ဖိလစ္ပိုင္ တစ္နိုင္ငံ လံုးမွာ အနိုင္ ရရွိခဲ့ယံုသာ မက သူဆိုင္ခြဲေတြ ကို ဖိလစ္ပိုင္ အျပင္မွာပါ တိုးခ်ဲ့ ဖြင့္လွစ္ လာနိုင္ခဲ့ တယ္ ။ 

ကိုယ္ပိုင္ စီးပြားေရး လုပ္ေတာ့မယ္ ဆိုရင္

ကြၽန္ေတာ့္ ကို သင္တန္း မႇာေရာ၊ အြန္လိုင္း မႇာပါ လူငယ္ေတြ က ကိုယ္ပိုင္ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းေလး လုပ္ခ်င္ ပါတယ္။ ဘာလုပ္ရင္ ေကာင္းမလဲ၊ ဘယ္လို လုပ္ရမလဲ စသျဖင့္ ေမးခြန္းေတြေမးၾကပါ တယ္။ အလ်ဥ္း သင့္ သလို ဖတ္ခဲ့ ဖူးတဲ့ စာေတြနဲ့ ကိုယ့္ရဲ႕ အေတြ႕ အႀကံဳေတြကို အေျခခံၿပီးေျပာျပျဖစ္ပါတယ္။ 

ဒီေနရာမႇာ ႀကိဳတင္ ၀န္ခံခ်င္ တာက ကြၽန္ေတာ္ က စီးပြားေရး ပညာရႇင္ တစ္ေယာက္ မဟုတ္ပါ။ ၂၀၀၂ ခုႏႇစ္ မႇာ ရန္ကုန္ကို စေရာက္ၿပီးေတာ့ အရင္း အႏႇီးဘာမႇ မရႇိတဲ့အေျခအေန ကေန ၂၀၁၃ ခုႏႇစ္မႇာ AELC

ကို တည္ေထာင္ၿပီး လက္ရႇိ လုပ္ငန္း လည္ပတ္ေနစဥ္ ကာလေတြ မႇာျဖတ္ သန္းခဲ့ရတဲ့ အေတြ႕အႀကံဳေတြကို အေျခခံၿပီး ဖတ္ဖူး၊ မႇတ္ဖူး တဲ့ စီးပြားေရး ဆိုင္ရာ စာေပ ဗဟုသုတေတြကို အေျခခံၿပီးေတာ့ ကိုယ္ ပိုင္စီးပြားေရး လုပ္ငန္း စတင္ခ်င္တဲ့ လူငယ္ေတြ အတြက္ ကိုယ္ပိုင္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္း တစ္ခု ကို ဘယ္လို စတင္ၾကမလဲ၊ ဘာေတြလုပ္ သင့္လဲ ဆိုတာေတြကို မ်ေ၀ေပးတာျဖစ္ပါတယ္။

စီးပြားေရးလုပ္ငန္း တစ္ခု မလုပ္ခင္ ႀကိဳတင္ စဥ္းစားဖို့လို ပါတယ္။ ဘာေတြ စဥ္းစားဖို့ လိုအပ္ သလဲ။ အနည္း ဆံုးေတာ့ အခ်က္ေလးခ်က္ကို မျဖစ္မေနစဥ္းစားဖို့ လိုပါတယ္။ အဲဒါေတြက-

၁။ Types of Business
၂။ Market Area
၃။ Investments Types
၄။ Break Even Point

နံပါတ္ ၁ အခ်က္ျဖစ္တဲ့ Types of Business
စီးပြားေရး လုပ္ငန္း အမ်ဳိးအစား ကို စတင္ စဥ္းစားဖို့ လိုပါလိမ့္မယ္။ 

ကိုယ္ပိုင္ လုပ္ငန္းေလး တစ္္ခု လုပ္မယ္ ဆိုတဲ့ အခါ

 



 ကိုယ္ပိုင္ လုပ္ငန္းေလး တစ္္ခု လုပ္မယ္ ဆိုေတာ့ အရင္ဆံုး စဥ္းစားရမွာ က ကိုယ့္မွာ ဘာေတြ ရွိသလဲ ဆိုတာပါပဲ။
 
၁။ ေနရာ ရွိသလား။
 
၂။ အတတ္ ပညာရွိိသလား။
 
၃။ လူ ရွိသလား။
 
၄။ ေငြ ရွိသလား။
 
 ေက်ာင္းမွာ သင္ရ တာေတာ့ Land, Labor, Capital ေပါ့။
 
ကၽြန္ေတာ့္ မွာ ရံုးခန္း ဖြင့္ေလာက္တဲ့ ေနရာ မရွိဘူး။ လက္ရွိေနတာ ကလည္း ရန္ကင္း တိုက္ခန္းျဖစ္ေန တယ္။ ေလးလႊာ ဆိုေတာ့ ရံုးခန္း ဖြင့္ဖို႕ မျဖစ္ႏိုင္။ မိသားစု နဲ႕ေနတာ ဆိုေတာ့ ပိုဆိုးတယ္။ ဒီေတာ့ ေနရာက မျဖစ္ေန ရွာကိုရွာရမယ္။ မဝယ္ႏိုင္မွာေသခ်ာေတာ့ ငွားဖို႕ရွာရမွာေပါ့။

အတတ္ပညာ အေန နဲ႕ ..... ဘာေတြ တတ္သလဲ ဆိုရင္ အသံုးတည့္ တာ တိတိ ပပ ဘာမွ မတတ္ဘူး လို႕ပဲ ေျပာ ရမယ္။ ပံုျပင္ တစ္ပုဒ္ ဖတ္ဖူးတယ္။ 

မိုးေခါင္ေရရွား နယ္တစ္ခု က စာေတာ္ တဲ့ လူငယ္ တစ္ေယာက္ ကို ရြာက လူေတြ ေငြစုၿပီး ၿမိဳ႕ကို ပညာသင္ လႊတ္တယ္။ ပညာေတြ တတ္ၿပီး ရြာျပန္ လာေတာ့ အားလံုး က အားကိုးၾကတာေပါ့။ ဘာေတြသင္ လာ သ လဲေပါ့။ 

လူငယ္ေလး က သေဘၤာေဆာက္ တဲ့ ပညာ သင္လာခဲ့တယ္။ သိပ္ကၽြမ္း ဆိုပဲ။ ခက္တာ က သူတို႕ဆီ မွာ ေခ်ာင္းေတာင္ မရွိဘူး။ အဲဒါ နဲ႕ပဲ အဲဒီ ပညာ တတ္ႀကီး ကို တစ္ရြာလံုး က ထမင္းတင္ေကၽြးထားရသတဲ့။ 

ငါတို႕ရြာက ပညာတတ္ႀကီးကြ ဆိုၿပီးေတာ့လည္း ဂုဏ္ယူ ရတာေပါ့ေလ။ ကၽြန္ေတာ္ လည္း အဲလိုပဲ။ ဘာေတြ တတ္သလဲ ဆိုရင္ မစားရ ဝခမန္း ေျပာစရာေတြ အမ်ားႀကီး။ ေလေၾကာင္းလိုင္း အေၾကာင္း နည္းနည္း သိ တယ္။ ဘဏ္ အေၾကာင္း နည္းနည္း သိတယ္။ ေကာ္ပိုေရးရွင္းႀကီးေတြ ဘယ္လို အလုပ္ လုပ္ရတယ္ နည္း နည္းသိတယ္။ အသံလႊင့္ လုပ္ငန္း အေၾကာင္း နည္းနည္းသိတယ္။ ေဖာင္ေဒးရွင္း တစ္ခုဘယ္လို အလုပ္ လုပ္ရတယ္ နည္းနည္းသိတယ္။ 

စေတာ့အိတ္ခ်ိန္း စတင္ႏိုင္ ဖို႔ ၇ဝ ရာခိုင္ႏႈန္း အဆင္သင့္ျဖစ္ေနၿပီ

ျမန္မာႏိုင္ငံ မွာ ပထမဆံုးေသာ စေတာ့အိတ္ခ်ိန္းေစ်းကြက္ ကို လာမယ္႔ ေအာက္တိုဘာ မွာ စတင္ဖို႔ျပင္ ဆင္ ထားတာေၾကာင့္ နည္းပညာပိုင္း အပါအဝင္ စေတာ့အိတ္ခ်ိန္း နဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ နယ္ပယ္ တစ္ခုလံုးမွာ ၇ဝ ရာ ခိုင္ႏႈန္း အဆင္သင့္ျဖစ္ေနၿပီ လို႔ ဘ႑ာေရး ဒုဝန္ႀကီး ေဒါက္တာေမာင္ေမာင္သိမ္း က မတ္လ ၇ ရက္ေန ႔ မွာ ေျပာဆိုလိုက္ပါတယ္။

 ျမန္မာျပည္ မွာ စေတာ့ေစ်းကြက္ ဟာ တကယ္ပဲေပၚေပါက္လာေတာ့မွာလား။ စေတာ့အိတ္ခ်ိန္းနဲ႔ ပတ္ သက္ လို႔ ေဆြးေႏြးပြဲေတြ လုပ္တဲ့အခါမွာ တက္ေရာက္လာ သူေတြ၊ စိတ္ပါဝင္စားသူေတြ ပိုမ်ားလာ တာေၾကာင့္ စေတာ့နဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ တုံ႔ျပန္မႈ ဟာ အားေကာင္းတဲ့ အေၾကာင္း၊ 

 ကမၻာေပၚ က ၁၉၈ႏိုင္ငံ မွာ စေတာ့အိတ္ခ်ိန္း မရွိတဲ့ႏိုင္ငံ ၉ႏိုင္ငံပဲ ရွိလို႔ ျမန္မာျပည္ အတြက္ စေတာ့ အိတ္ခ်ိန္း ဟာ မေစာေတာ့ဘူး လို႔ ဒုဝန္ႀကီးက ေျပာပါတယ္။

သူ႔လို လူမ်ိဳး မၿဖစ္ေအာင္

““ကုမၸဏီ ပိုင္ရွင္ မ်ားျဖစ္သည့္ President & CEO မ်ား၊ MD မ်ား၊ ဒါ႐ိုက္တာမ်ား သည္ ကိုယ့္ ကုမၸဏီ လုပ္ငန္းႏွင့္ စပ္လ်ဥ္း ၍ စီမံ ခန္႔ခြဲမႈ ပညာ၊ ေခါင္းေဆာင္မႈ ပညာ၊ စီးပြားေရး ပညာ၊ ေဘာဂ ေဗဒဆိုင္ရာ အသိ ပညာ စသည္ တို႔ကို တတ္ေျမာက္ဖို႔ လိုပါသလား၊ ေလ့လာဆည္းပူးဖို႔ လိုပါသလား”” ... ဆို သည့္ေမး ခြန္း ကို ယေန ႔ စာေရး သူတို႔ႏုိင္ငံ ရွိ ကုမၸဏီတြင္ လုပ္ကိုင္ေနၾကေသာ မန္ေနဂ်ာ အလႊာ အဆင့္ဆင့္ ကိုေမးျမန္း ခဲ့ဖူးပါသည္။ 

အေမး ခံရေသာ အေယာက္ တစ္ရာ တြင္ ၁၀၁ ေယာက္ ကား ““အလြန္႔ အလြန္ကို လိုပါသည္”” ဟု ခ်က္ ခ်င္းေျဖၾကား ပါသည္။ ၁၀၁ ဦးျဖစ္ေနျခင္း မွာ စာေရးသူ လည္း တစ္ဦး ပါ၀င္ေန ေသာေၾကာင့္ျဖစ္ပါသည္။ လက္ခ်ဳိးေရ လွ်င္ ဆယ္ေခ်ာင္းပင္ မျပည့္ေသာ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းရွင္ အခ်ဳိ႕က ဆိုခ်င္ ဆိုပါမည္။ 

““ငါတို႔ ဘာပညာမွ မတတ္ဘဲ ဒီေန႔ ငါတို႔ေအာင္ျမင္ ႀကီးပြားေနတာပဲ၊ ပညာ ရပ္ေတြေလ့လာ စရာ လိုေသး လားကြာ၊ မင္းေျပာ တာေတြ မလိုပါဘူး”” ဟု ႀကိမ္း၀ါးေ ကာင္း ႀကိမ္း၀ါးေနပါ မည္။ 

၎ တို႔ အတြက္ စာေရး သူေျဖစရာ တစ္ခုပဲ ရွိပါသည္။ ၎မွာ ““ခင္ဗ်ားတို႔ မၾကာခင္ က်ဆံုးၾကေတာ့ မွာပါ ”” ဟုပင္ျဖစ္ ပါသည္။ 

တီရွပ္ ဝတ္ရင္း သူေဌး ျဖစ္သူ

တီရွပ္ ဝတ္ရင္း သူေဌးျဖစ္ႏိုင္မယ္လို႔ ဘယ္သူမွ ထင္မထားပါဘူး။ ပံုမွာ ေတြ႔ျမင္ေနရတဲ့ Jason Sadler ကေတာ့ သူေဌး ျဖစ္ျပီး ယခုဆုိရင္ ဝန္ထမ္းမ်ားစြာနဲ႔ သူ႔ လုပ္ငန္းကို လည္ပတ္ေနျပီ ျဖစ္ပါတယ္။

၂၀၀၉ ခုႏွစ္တုန္းကပါ။ ဘာလုပ္လို႔ ဘာကိုင္ရမွန္းမသိ ျဖစ္ေနခ်ိန္ အေတြး တစ္ခု ဝင္လာပါတယ္။ ဒါကေတာ့ ေဘလ္ဘုတ္ေၾကာ္ျငာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ 

လူသား ေဘလ္ဘုတ္ ေၾကာ္ျငာ စနစ္ မရွိေသးပါဘူး။ ဒီေတာ့ သူက စတင္ဖို႔ စိတ္ကူးရျပီး ဝဘ္ဆိုဒ္ တစ္ခု  လုပ္ပါတယ္။ ကုမၼဏီ နဲ႔ ထုတ္ကုန္ ပစၥည္း အေၾကာင္း ေၾကာ္ျငာ ထားတဲ့ တီရွပ္ ကို တစ္ရက္ ဝတ္ခ ၁ ေဒၚလာႏွုန္း န႔ဲ စတင္ပါတယ္။ 

 
ယင္း ထုတ္ကုန္ ပစၥည္းေၾကာ္ျငာ ထားတဲ့ တီရွပ္ ကို မနက္ အိပ္ယာထက စလို႔ ည အထိ ဝတ္ဆင္ျပီး ေရာက္ တတ္ရာရာ သြားပါတယ္။ လူစည္ကားရာ သြားပါတယ္။ ဆန္းလဲ ဆန္းေတာ့ လူသိမ်ားလာျပီး သူ႔ ဝဘ္ဆိုဒ္ လည္း လူဝင္ၾကည့္မ်ား၊ သူ႔ေၾကာ္ျငာ စနစ္ကိုလည္း စိတ္ဝင္စားလာ ၾကပါတယ္။

 ေနာက္ေတာ့ တစ္ရက္ ၁ ေဒၚလာ ကေန ၂ ေဒၚလာ၊ ၃ ေဒၚလာ၊ ၄ ေဒၚလာ ေစ်း အဆင့္ဆင့္ တက္လာျပီး ၂၀၀၉ ခုႏွစ္ တစ္ႏွစ္ထဲ မွာကို အေမရိကန္ေဒၚလာ ၈၃၀၀၀ ေတာင္ ရွာေဖြႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။