Sunday, March 11, 2018

စြန္႔စားမႈဆိုတဲ႔ RISK



 
Risk ဆိုတဲ့ စြန္႔စားမႈကို ဘယ္လိုျမင္လဲလို႔ေမးရင္....
" မ်ားမ်ားစြန္႔စားရင္ အက်ိဳးမ်ားမ်ားရၿပီး
နည္းနည္းပဲစြန္႔စားရင္ အက်ိဳးနည္းနည္းပဲရတာေပါ့ "
..... ေျဖသူမ်ားတတ္ၾကတယ္ ။
 
ဘေမာင္ အယူအဆနဲ႔ဆို အေတာ္ကြာသြားပါတယ္ ။
" မ်ားမ်ားသိရင္ နည္းနည္းပဲစြန္႔စားရၿပီး
နည္းနည္းပဲသိရင္ေတာ့ စြန္႔စားမႈႀကီးတယ္ "
စြန္႔စားမႈဟာ သိျခင္း (ပညာ၊အေတြ႕အၾကံဳ) နဲ႔
ေျပာင္းျပန္အခ်ိဳးက်တဲ့အရာပါ။
 
ဥပမာ....
စီးပြားေရးအေၾကာင္း တကယ္သိသူက စြန္႔စားမႈနည္းၿပီး
စီးပြားအေၾကာင္းတကယ္မသိသူက စြန္႔စားမႈႀကီးလွတယ္၊
ႏိုင္ငံေရးမွာလည္း ထို႔အတူျဖစ္ၿပီး စီမံခန္႔ခြဲေရးမွာလဲ အလားတူပဲ၊
လူေတြဘာေၾကာင့္ေအာင္ျမင္ၾကသလဲ ?
မေအာင္ျမင္ၾကသလဲ ? 
...... ဆိုတဲ့ ျဖတ္သန္းမႈေနာက္ခံကိုၾကည့္ရင္ ေတြ႕ရပါလိမ့္မယ္ ။
 
ဦးသန္းေရႊ အေနနဲ႔ ႏိုင္ငံတစ္ကာဖိအားေတြကို
ရင္ဆိုင္ၿပီး ၊ အေရးယူပိတ္ဆို႔မႈေတြၾကားက
ျမန္မာႏိုင္ငံကို ဘာေၾကာင့္အႏွစ္ (၂၀) ေလာက္
ထိမ္းသိမ္းၿပီး ဦးေဆာင္သြားနိႈင္သလဲဆိုတာ
" ေကာင္းစြာသိျခင္း" ေၾကာင့္ဆိုတာေတြ႕ရလိမ့္မယ္ ။
 
ပါဝါသေဘာသိျခင္း ၊
ႏိုင္ငံေရးသေဘာသိျခင္း ၊
ႏိုင္ငံတစ္ကာကိုသိျခင္း ၊
အတိုက္အခံကိုေကာင္းစြာသိျခင္း ၊
စီမံခန္႔ခြဲမႈသေဘာသိျခင္း ၊
အခ်ိန္နဲ႔ Timing ကိုသိျခင္း ၊
..... စတာေတြအျပင္
အနာဂါတ္ကိုပါ ႀကိဳတင္ျမင္ႏိုင္တဲ့ အရည္အခ်င္းေတြေၾကာင့္ပဲ ။
 

ဒါေၾကာင့္ ဘေရႊ မွာစြန္႔စားမႈသိပ္မရွိလွပဲ
တည္တည္ၿငိမ္ၿငိမ္နဲ႔ ဦးသိန္းစိန္ကိုလႊဲေပးသြားနိႈင္ခဲ့တယ္ ။
 
အခု အစိုးရအေနနဲ႔ေရာ ?
ဘေမာင္အျမင္နဲ႔ေျပာရရင္.... စြန္႔စားမႈ သိပ္ႀကီးတယ္လို႔ျမင္တယ္ ။
Positioning, placing စခ်ကထဲက ခန္႔မွန္းလို႔ရေနတယ္ ။
 
တစ္ကယ္ဆိုရင္.....
ကိုယ့္လူ သံုးပံုတစ္ပံု၊ တပ္နဲ႔ ျပည္ခိုင္ၿဖိဳး သံုးပံုတစ္ပံုစီေပးၿပီး
သူတို႔ရွာတဲ့ Credit ကိုေဒၚစုအေနနဲ႔ ထိုင္ယူလိုက္ရမွာ၊
ကိုယ့္လူေတြရဲ႕ ပေရာဖက္ရွင္နယ္ကိုမသိစရာမွမရွိတာရယ္ ။
 
အခုေတာ့....,
ကိုယ့္လူေတြ အမွတ္နႈတ္သမွ်ထိုင္ခံေနရတဲ့ဘဝ၊
Image က မွန္းထားတာထက္ အမ်ားႀကီးပိုက်သြားတယ္၊
မဟာဗ်ဴဟာ အျမင္အားနဲခဲ့လို႔ပဲ ။
 
" တာ " စထြက္ခဲ့ကတည္းက ေဝဖန္မႈေတ ြအမ်ားႀကီးနဲ႔ဆိုေတာ့
Strong government အျဖစ္မျပနိႈင္ေတာ့သလို
Good governance နဲ႔လဲ အေတာ္ေဝးသြားခဲ့တယ္ ။
 
FDI လိုခ်င္ေပမဲ့ မွန္းသလိုမျဖစ္လာခဲ့ဘူး၊
ဘာေၾကာင့္လဲဆိုတာ Review မလုပ္နိႈင္တဲ့အျပင္
ေျပာတာဆိုတာ၊ လုပ္တာကိုင္တာေတြကလဲ ေဝးေနေသးတယ္ ။
 
အားလံုးရဲ႕ရလဒ္ဟာ .... မသိျခင္းစခဲ့တာပဲ
အသိအလြန္နည္းေတာ့ စြန္႔စားမႈအလြန္ႀကီးေတာ့တာေပါ့၊
ေနာက္တစ္ခု စြန္႔စားမႈကိုေထာက္ျပဦးမယ္ ။

(၁၂) သန္းေထာက္ခံပါတယ္ဆိုတဲ့ကိစၥ ၊
၂၀၁၇-ၾကားျဖတ္က အေျဖေပးထားခဲ့ၿပီးၿပီ ။
အခု အေျခအေနမွာ အမ်ားႀကီး ပိုဆိုးသြားတယ္ ။
 
၁၂-သန္းမွာ ဆိုးေရာ့စ္ေၾကာင့္ပါသြားတဲ့သူေတြအမ်ားႀကီးပဲ
အျပည့္မဟုတ္ဘူး၊
ဆိုးေရာစ္ ကိုယ္တိုင္က Mission accomplished လို႔ေျပာသြားတယ္ေနာ္ ။
 
အခု.... ဝမ္းဗိုက္ကို ထိလာလို႔ ေအာ္လာၾကတဲ့အသံေတြမနည္းမေနာပဲ၊
ဘေမာင္တို႔တုန္းက ေနျပည္ေတာ္မွာမေနပဲ ရန္ကုန္မွာေန၊ ေအာက္ေျခနဲ႔ထိေတြ႕ၿပီး ျပင္ခဲ့ရတာေတြအမ်ားႀကီး။
စာရြက္ေပၚမွာဆိုရင္ စာရြက္အသိထက္မပိုပါဘူး၊
 
...................
 
Risk အေၾကာင္းဆက္ေျပာရရင္......
အေတာ္မ်ားမ်ားက Calculated risk ေလာက္ကိုပဲ
မ်က္ေစာင္းထိုးေလ့ရွိၾကတယ္ ။
အစဥ္အလာဆိုေတာ့လဲ အျပစ္လဲ မေျပာသင့္ပါဘူး ။
 
ပိုျပီး က်ယ္က်ယ္စဥ္းစားရင္....
Predictable risk ျဖစ္မွသာ Calculation လုပ္လို႔ရတာ
ဒါေတာင္မွ unforeseen ေတြက်န္ေသးတယ္ ။
 
အခု ျမင္ေနရတာက စ" တည္ " လိုက္ထဲက အႀကီးႀကီးမွားထားခဲ့ေတာ့
Unpredictable risk ျဖစ္သြားတယ္ ။
 
အဲ့ဒီ ခန္႔မွန္းမရတဲ့ စြန္႔စားမႈမ်ိဳးဟာ အႏၲရာယ္သိပ္ႀကီးလွတယ္ လို႔ပဲျမင္ တယ္၊ အဲ့ဒီအႏၲရာယ္မ်ိဳးက ပါတီကိုတင္၊ အစိုးရက္ုတင္မကဘူး တိုင္းျပည္ကိုလဲ ထိခိုက္ေစနိႈင္တယ္လို႔မ်ား ျမင္သူရွိၾကရင္
သိပ္ေကာင္းမွာပဲလို႔ပဲ စဥ္းစားရင္း....
 
ကိုယ့္ တံေတြးကို ကိုယ္ပဲ " ဂလု " ဆိုၿပီးျမိဳခ်လိုက္ရပါေတာ့တယ္။
 
 
Nay Zin Latt

 

No comments:

Post a Comment